UMA ANÁLISE DAS CAPACIDADES INOVATIVAS E DE DIMENSÕES SELECIONADAS DA GESTÃO DA INOVAÇÃO EM UMA SUBSIDIÁRIA DE MULTINACIONAL ITALIANA SEDIADA NO BRASIL
Esta pesquisa se insere no campo da gestão da inovação, com foco particular na aálise de Subsidiárias de Empresas Multinacionais (EMC). O estudo explora a interação entre as capacidades inovativas inerentes dessas subsidiárias e quatro dimensões específicas da gestão da inovação: (i) Suporte e recursos organizacionais promovidos pela matriz, (ii) Alinhamento organizacional, (iii) Autonomia da subsidiária, e (iv) Processo de inovação. A pesquisa é fundamentada na corrente de autores que propõe que as Subsidiárias de Empresas Multinacionais manifestam capacidades inerentes vinculadas às vantagens competitivas de seus países de origem, que são refinadas e facilitadas pela instalação estratégica de subsidiárias no exterior. A metodologia adotada é uma pesquisa descritiva por meio de um estudo de caso único. O objeto de estudo é uma subsidiária brasileira de uma Multinacional de origem Italiana do setor de Produtos e Equipamentos Médico/Hospitalares. O objetivo geral desta pesquisa é analisar sua configuração da inovação em termos de capacidades inovativas e das quatro dimensões supracitadas da gestão da inovação. Especificamente, a pesquisa busca verificar as Capacidades Inovativas e investigar como se dá a gestão da inovação na Subsidiária-Alpha em termos das quatro dimensões mencionadas. As principais contribuições esperadas deste estudo são auxiliar os gestores a desenvolver iniciativas que possam elevar o nível de capacidades tecnológicas das subsidiárias nas quais exercem suas atividades. O aumento no nível de capacidades tecnológicas pode auxiliar as subsidiárias a serem mais competitivas nos mercados e países em que estão inseridas. Além disso, este estudo pode contribuir para a literatura acadêmica ao abordar lacunas na literatura existente sobre inovação em subsidiarias de empresas multinacionais.