Fundação Universidade Federal do ABC Santo André, 22 de Julho de 2024

Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular: DISCIPLINA
Unidade Responsável: PROGRAD-COORDENAÇÃO-GERAL DOS BACHARELADOS INTERDISCIPLINARES (11.01.05.22)
Código: ESHP011-13
Nome: INOVAÇÃO NOS SERVIÇOS PÚBLICOS
Carga Horária Teórica: 48 h.
Carga Horária Prática: 0 h.
Carga Horária de Ead: 0 h.
Carga Horária Estudo Individual: 0 h.
Carga Horária Total: 48 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências: ( ESZP043-14 )
Excluir da Avaliação Institucional: Não
Matriculável On-Line: Sim
Horário Flexível da Turma: Não
Horário Flexível do Docente: Sim
Obrigatoriedade de Nota Final: Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação: Não
Necessita de Orientador: Não
Possui Subturmas: Não
Exige Horário: Sim
Quantidade de Avaliações: 2
Ementa/Descrição: Reforma do Estado e a Nova Gestão Pública. Novas formas de gestão dos serviços públicos: PPP, OSCIP e OSS. Redes públicas na gestão local: câmaras setoriais, consórcios intermunicipais e novos modelos de cooperação intergovernamental. Inovação democrática: a participação popular através dos Conselhos Gestores e do Orçamento Participativo. Inovaçãotecnológica: governo eletrônico e sistemas de informação.
Referências: ABRUCIO, Fernando Luiz. Trajetória recente da gestão pública brasileira: um balanço crítico e a renovação da agenda de reformas. Revista de Administração Pública, 2007, vol.41. ABRUCIO, Fernando L. SOARES, Márcia M. Redes federativas no Brasil: cooperação intermunicipal no Grande ABC. São Paulo, Fundação Konrad Adenauer, 2001. AVRITZER, L. e NAVARRO, Z. (orgs.). A inovação democrática no Brasil: o orçamento participativo. São Paulo: Cortez . 2003. BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos, SPINK, Peter. Reforma do Estado e Administração Pública Gerencial. São Paulo: FGV, 1998. COELHO, V. e NOBRE, M. Participação e Deliberação: Teoria Democrática e Experiências Institucionais no Brasil Contemporâneo. São Paulo: Editora 34. 2004. LAVALLE, Adrián Gurza, HOUTZAGER, Peter P. and CASTELLO, Graziela ¿Representação política e organizações civis: novas instâncias de mediação e os desafios da legitimidade¿. Revista Brasileira de Ciências Sociais, Fev 2006, vol.21, no.60. SANO, Hironobu e ABRUCIO, Fernando Luiz. ¿Promessas e resultados da Nova Gestão Pública no Brasil: o caso das organizações sociais de saúde em São Paulo¿. Rev. adm. empres., Set 2008, vol.48, no.3. SOUZA, C. ¿A nova gestão pública¿. In: Gestão Pública ¿ desafios e perspectivas. Cadernos da Fundação Luís Eduardo Magalhães, Salvador, 2001. ABERS, R.. Inventing local democracy: grassroots politics in Brazil. Boulder: Lynne Rienner Publishers.2000. BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos. Reforma do Estado para a cidadania. São Paulo: 34, 1998. COELHO, Vera Schattan P. ¿A democratização dos Conselhos de Saúde: o paradoxo de atrair não aliados¿. Novos estudos - CEBRAP, Jul 2007, no.78, p.77-92. DINIZ, Eduardo Henrique et al. ¿O governo eletrônico no Brasil: perspectiva histórica a partir de um modelo estruturado de análise¿. Revista de Administração Pública, Fev 2009, vol.43, no.1, p.23-48. FREY, Klauss. Crise do Estado e Estilos de Gestão Municipal. Lua Nova- Revista de Cultura Política, n.37. 1996 LONGO, Francisco. Mérito e flexibilidade: a gestão das pessoas no setor público. São Paulo: Fundap, 2007. NASSUNO, M. e KAMADA, P. Balanço da Reforma do Estado no Brasil: A Nova Gestão Pública, Relatório de Seminário, Brasília: MP, SEGES, 2002. OLIVEIRA, Vanessa E. ¿Municípios cooperando com municípios: relações federativas e consórcios intermunicipais de saúde no Estado de São Paulo¿. Revista São Paulo em Perspectiva, v.22, n.1, jan/jun 2008. REZENDE, Flávio da Cunha. Por que falham as reformas administrativas? Rio de Janeiro: FGV, 2004. REZENDE, Flávio da Cunha. ¿Desafios gerenciais para a reconfiguração da administração burocrática Brasileira¿. Sociologias, Jun 2009, no.21. SANCHEZ, Oscar Adolfo. ¿O poder burocrático e o controle da informação¿. Lua Nova, 2003, no.58, p.89-119. SCHIAVO-CAMPO, S. ¿A Reforma do Serviço Público¿, Finanças & Desenvolvimento, Banco Mundial, Setembro 1996.
Outros componentes que têm esse componente como equivalente
ESZP043-14 - INOVAÇÃO NOS SERVIÇOS PÚBLICOS
Histórico de Equivalências
Expressão de Equivalência Ativa Início da Vigência Fim da Vigência
( ESZP043-14 ) ATIVO 01/06/2006
Currículos
Código Ano.Período de Implementação Matriz Curricular Obrigatória Período Ativo
BCH 2015 2016.2 CIÊNCIAS E HUMANIDADES - SÃO BERNARDO DO CAMPO - BACHARELADO - Presencial - M Não 0 Sim
BCH 2010 2010.2 CIÊNCIAS E HUMANIDADES - SÃO BERNARDO DO CAMPO - BACHARELADO - Presencial - M Não 0 Sim
BPP 2012 - A 2012.2 POLÍTICAS PÚBLICAS - SÃO BERNARDO DO CAMPO - BACHARELADO - Presencial - N Sim 11 Sim
BPP 2012 - N 2012.2 POLÍTICAS PÚBLICAS - SÃO BERNARDO DO CAMPO - BACHARELADO - Presencial - N Sim 11 Sim
BPP 2012 - N 2012.2 POLÍTICAS PÚBLICAS - SÃO BERNARDO DO CAMPO - BACHARELADO - Presencial - M Sim 11 Sim
BPP 2012 - A 2012.2 POLÍTICAS PÚBLICAS - SÃO BERNARDO DO CAMPO - BACHARELADO - Presencial - M Sim 11 Sim
BCH 2010 2010.2 CIÊNCIAS E HUMANIDADES - SÃO BERNARDO DO CAMPO - BACHARELADO - Presencial - N Não 0 Sim
BCH 2015 2016.2 CIÊNCIAS E HUMANIDADES - SÃO BERNARDO DO CAMPO - BACHARELADO - Presencial - N Não 0 Sim

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