Banca de DEFESA: JULIA YUMI ITO

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : JULIA YUMI ITO
DATA : 20/02/2024
HORA: 10:00
LOCAL: Remoto
TÍTULO:

Proposta de um modelo de maturidade em gestão lean-agile no contexto da era digital: aplicação em negócios de impacto no Brasil

PÁGINAS: 150
RESUMO:

Na literatura, há diversos estudos de aplicação da metodologia Lean e do pensamento Ágil separadamente, incluindo os setores de saúde, tecnologia, agropecuária, indústria, financeiro, entre outros. Contudo, em gestão de negócios de impacto não foram identificados trabalhos com essa abordagem, identificando-se um gargalo literário quanto à aplicação da Gestão Lean Agile, da mesma forma que uma lacuna de estudos direcionados para os processos e ferramentas operacionais e de gestão na era digital. Logo, este estudo tem como objetivo desenvolver, validar e testar um modelo de maturidade de Gestão Lean Agile a partir de um recorte de organizações de negócios de impacto do Brasil. Por meio de uma pesquisa exploratória e descritiva, de natureza aplicada e com uma abordagem quantitativa, essa dissertação é estruturada a partir de uma triangulação metodológica, se iniciando  com uma análise bibliométrica, seguindo por uma revisão de literatura e finalizando com o desenvolvimento de uma proposta de modelo de maturidade para aprofundamento de conceitos e fundamentos teóricos sobre as metodologias contemporâneas Lean e Agile, contextualizadas na gestão, no contexto da Era Digital. A análise bibliométrica destacou as similaridades e complementariedades entre ambas as metodologias de gestão e ascenção desse tema de pesquisa na contemporaneidade. A partir da revisão de literatura foram identificados referências e atributos Lean e Agile de forma independente, ambos conectados com 7 dimensões organizacionais. Com os resultados da revisão de literatura em Lean e Agile, foi proposto um modelo de maturidade em gestão Lean Agile com 21 indicadores de avaliação, que está em validação, quanto a conteúdo e semântica, junto a especialistas de mercado e acadêmicos. Para finalizar, o modelo seguirá para a fase de teste a partir da coleta de dados primários que serão tratados por métodos estatísticos descritivos e inferenciais. Como contribuição, espera-se que a identificação de potencialidades e fragilidades da gestão na era digital da amostra coletada, considerando os atributos, princípios e ferramentas da gestão Lean Agile na gestão de negócios de impacto, em que agilidade, gestão enxuta e sustentabilidade são fatores de sucesso para resultados de curto à longo prazo.

MEMBROS DA BANCA:
Presidente - Interno ao Programa - 349.999.058-09 - ALESSANDRA CRISTINA SANTOS AKKARI - NENHUMA
Membro Titular - Examinador(a) Externo ao Programa - 2403225 - UGO IBUSUKI
Membro Titular - Examinador(a) Externo ao Programa - 2127195 - ANDRE LUIZ BRANDAO
Membro Suplente - Examinador(a) Interno ao Programa - 2269065 - ROMULO GONCALVES LINS
Membro Suplente - Examinador(a) Externo ao Programa - 1917110 - VANDERLI CORREIA