ANÁLISE E AVALIAÇÃO DE UMA APLICAÇÃO TEÓRICA DA MATRIZ KRALJIC
A gestão eficaz de fornecedores desempenha um papel crucial na indústria de
Petróleo e Gás, devido à complexidade da cadeia de suprimentos e à importância
estratégica dos fornecedores. Nesse sentido, este estudo propõe a aplicação da
metodologia da Matriz Kraljic como uma abordagem para melhorar a gestão de
fornecedores em uma empresa do setor, com foco na maximização da eficiência
operacional e na obtenção de vantagem competitiva. Ao considerar aspectos além do
custo, como a potencialização produtiva e cultural, e ao estabelecer alianças
estratégicas com os fornecedores, espera-se que a empresa possa melhorar a
eficiência operacional e obter vantagem competitiva. Essa abordagem permite a
transição de um sistema de compras operacionais para uma visão estratégica mais
ampla, levando a uma gestão de fornecedores mais eficaz e contribuindo para o
sucesso da empresa no mercado altamente competitivo do setor.